プロダクトpipeline-forecasting

商談パイプラインから収益計画までつなぐフォーキャスト

商談パイプラインから収益計画までつなぐフォーキャスト — Sankaのプロダクト概要。

MODULE
クリーンデータ → 統制されたワークフロー
同期済み
1000以上のチームに選ばれています

商談パイプラインから収益計画までつなぐフォーキャスト

フォーキャストの場が機能しないのは、パイプラインの集計、カバレッジの計算、財務の目標がバラバラのスプレッドシートに散らばっているからです。パイプラインフォーキャストは、シナリオをストレステストし、計画とのギャップを見て、四半期の着地をどう説明するか—CRMの合計だけでなく—を一つの場所で扱えます。

A
シナリオモデリング

同じ商談データに対してベスト・ベース・ワーストを並べ、前提の議論にエクスポート争いをさせません。

B
カバレッジと速度

目標達成に十分なパイプラインがあるか、どのステージで速度が落ちているかを把握します。

C
フォーキャストの整合

担当のコミット、マネージャーの判断、財務の目標を、取締役会向けに一つの説明に揃えます。

Sankaでフォーキャストを運用する理由

  • 一時的な資料ではなく、CRM・請求・インセンティブに紐づく生きたビューに置き換える
  • RevOpsとFP&Aが、パイプラインのカバレッジと収益リスクを同じ言葉で話せる
  • 四半期末のサプライズを、コーチングやリルート、キャパ調整に間に合う段階で可視化する
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