プロダクト パイプライン

商談のステージ移動を統制するパイプライン運用

商談ステージを運用に意味のある状態にし、営業からオペレーションへスムーズに接続します。

営業パイプライン管理
クリーンデータ → 統制されたワークフロー
同期済み
記録ルール 検証済み
承認 適用済み
監査証跡 完了
ステータス 運用中
1
準備
2
承認
3
同期
4
報告
✓ CRM ✓ 会計 ✓ ERP
収益漏れを許容できない財務・RevOpsチームに選ばれています

綺麗な引き継ぎを生む商談・パイプライン運用

パイプラインは、ステージの意味が人によって違い、クローズ日が統制なく編集され、オペレーションが「成約」後に初めて知る状態だと不確かになります。Sankaは、ステージを運用上の意味のあるものにし、商談の結果を受注、請求、サポートのワークフローへ接続する設計です。

A
ルール付きのステージ定義

各ステージの意味、前進に必要な条件、ステージ変更で起きることを定義します。

B
説明できるフォーキャスト

日付、金額、条件を統制された変更として扱い、履歴で追える状態にして予測のブレを減らします。

C
納品への綺麗な引き継ぎ

成約商談を運用オブジェクト(受注、サブスクリプション、請求)へ変換し、条件を一貫させます。

パイプラインデータを運用可能な状態にする

  • ステージ前進の前に必須項目を求める(請求先、条件、商品、納品タイムライン)
  • 更新のオーナーとソースを追跡(誰が金額を変え、いつ、なぜか)
  • 必須項目不足や条件競合の例外キューで、静かなドリフトを防ぐ
パイプラインのドリフト 引き起こす問題 標準化すべきこと
意味のないステージ オペレーションのサプライズ 必須項目とステージルール
追跡されない条件変更 請求ミス 版管理された商談条件と承認
予測の変動 リソース誤配分 クローズ日と金額編集の統制
引き継ぎ失敗 オンボーディング遅延 次工程ワークフローの自動生成

商談をQuote-to-Cashワークフローに接続

パイプラインの価値は、信頼できる実行に接続されて初めて発揮されます。

  • 商談構造から見積と提案を生成
  • 承認済み条件から受注/サブスクリプションを作成
  • 請求と支払ステータスをパイプラインビューへ返し、予測の精度を上げる

部門横断の販売に合わせた設計

営業、RevOps、財務、デリバリーが同じ事実を必要とします。引き継ぎを明示し、手戻りを減らします。

D
構造化された商談条件

価格、請求スケジュール、契約制約を、下流が使える項目として収集します。

E
オンボーディング起動

適切なステージ到達時に、タスク、承認、プロビジョニングを起動します。

F
更新と拡張の可視性

更新期限と請求状況を可視化し、収益漏れの前に動ける状態にします。

高影響なパイプライン変更の統制

パイプライン編集は収益と供給能力に影響します。重要な変更を統制します。

G
承認しきい値

大幅な値引き、条件変更、終盤の編集をレビュワーへ回付します。

H
監査証跡

金額、クローズ日、ステージ、主要条件の変更を、責任者とタイムスタンプ付きで追跡します。

I
ロールベースの権限

ステージ移動、高リスク項目の編集、例外承認などの権限を制御します。

よくある質問

「成約」にする前に必須項目を強制できますか?
はい。ステージルールを定義し、下流ワークフローがクリーンで完全な条件から始まるようにします。
フォーキャストのブレはどう減らしますか?
高影響の変更を統制します。クローズ日と金額の編集を、責任者、履歴、承認しきい値で追跡します。
商談は運用レコードに変換できますか?
変換するべきです。成約商談を受注/サブスクリプションへ変換すれば、転記が減り、納品と請求の信頼性が上がります。