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サービス業の見積・請求・更新を承認付きで統制する
サービス業は「納品」と「財務」の間にギャップが生まれやすい領域です。見積、請求、更新、承認が分断されると、転記と突合に時間が取られ、手戻りが増えます。Sankaは、見積から回収までを統制されたワークフローにまとめ、例外判断を監査証跡付きで運用できるようにします。
見積の規律
明細、値引き、承認を標準化し、見積がそのまま運用レコードに変換できる状態にします。
請求（Billing）の統制
請求書の作成・例外・改定を承認で統制し、変更履歴を監査対応可能にします。
更新・継続課金
更新管理、日割り、定期請求をルール化し、条件とステータスを一貫させます。
サービス業で標準化すべきポイント
- 見積・提案の構造（明細、価格ルール、値引き承認）
- 請求トリガー（マイルストーン、期間、検収、納品）
- 更新ワークフローと日割りポリシー（サブスクリプション）
- 例外承認（条件変更、貸倒、手入力の上書き）
| よくあるギャップ | 何が起きるか | 標準化する観点 |
|---|---|---|
| 見積がバラバラ | 請求時に手戻り | 明細と承認ルール |
| マイルストーン不明確 | 争議・回収遅延 | 請求トリガーと状態 |
| 更新管理の属人化 | 収益漏れ | 更新の責任者とワークフロー |
| 例外が手作業 | 監査リスク | 承認履歴と改定統制 |
[OK] 見積を承認
-> 受注を作成
-> マイルストーン請求を下書き
[待機] 承認が必要: 支払条件の例外
[承認]
-> 監査証跡付きで発行
納品を止めずに統制する
閾値と例外で承認を最小化し、必要な統制だけを効かせます。
承認
値引き、条件変更、貸倒など高リスクの例外だけをレビューします。
監査対応の変更履歴
改定と理由、担当者、タイムスタンプを残し、説明可能にします。
一貫したレポート
プロジェクトとサブスクリプションが混在しても、同じ定義で追跡します。
導入の進め方
- 見積の標準化: 明細と値引き承認を定義します。
- 請求トリガー: マイルストーン／期間／検収などの基準を統一します。
- 更新の自動化: 条件の責任者を決め、更新・日割りをワークフロー化します。
- 例外の運用: 条件変更と貸倒などの承認を整備します。
参考:
よくある質問
プロジェクト請求とサブスクリプションの両方に対応できますか？
はい。プロジェクトはマイルストーン等で請求し、サブスクリプションは更新と日割りをルール化して運用できます。
条件変更や値引きはどう統制しますか？
閾値と例外条件で承認を回し、判断履歴を残します。全件承認ではなく、リスクの高い部分に絞るのがポイントです。
最初に何を自動化するのが良いですか？
見積から請求への引き継ぎと、請求の統制から始めるのが効果的です。次に更新管理へ広げます。
請求トラブル（争議）を減らすには？
請求トリガー（マイルストーンや検収）を明確にし、改定の履歴を残して、顧客条件を一貫させます。
