サプライチェーンエージェント
クリーンデータ → 統制されたワークフロー
同期済み
記録ルール
検証済み
承認
適用済み
監査証跡
完了
ステータス
運用中
1
準備2
承認3
同期4
報告
✓ CRM
✓ 会計
✓ ERP
収益漏れを許容できない財務・RevOpsチームに選ばれています
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欠品、遅延、例外を予防するサプライチェーンエージェント
サプライチェーンチームは例外対応に時間を使います。発注の遅延、欠品、引当競合、フルフィルメントのボトルネックなどです。Sankaのサプライチェーンエージェントは、リスクを早期に顕在化させ、適切な運用アクションを責任者とガバナンス付きで回付することを目的としています。
例外検知
不一致（発注と入荷、受注と引当、出荷遅延）を特定し、明示的なキューとして可視化します。
運用上の推奨
次の一手を提案します。前倒し手配、再引当、分割出荷、購買ワークフローの起動などをルールに基づいて提示します。
統制された実行
変更は権限と承認に従い、オペレーションと財務にとって監査可能な履歴になります。
サプライチェーンのサプライズを管理されたワークフローにする
- 発注点シグナルと未決コミットメントに基づき、欠品リスクが高い商品を強調
- 仕入先の入荷遅延と入荷不一致を可視化
- 引当や倉庫ボトルネックで止まっている受注を特定
- 期限と明確な状態を持つアクションとして、責任者へ回付
| サプライチェーンのリスク | 引き起こす問題 | 期待されるエージェント出力 |
|---|---|---|
| 欠品が迫っている | 出荷未達とチャーン | 優先度付き補充リストと購買ワークフロー |
| 入荷不一致 | 在庫エラー | 不一致キューと是正アクション |
| 引当競合 | 部分出荷 | 再引当の提案と承認ゲート |
在庫とフルフィルメントを揃える
エージェントは、一貫したデータレイヤーに基づいてチームが動ける状態を作るべきです。
- 在庫トランザクションを確定ソースにする（入荷、移動、出荷）
- アクションを明示的なレコード（発注、受注、ロケーション）に紐づけ、結果を追跡可能にする
- 「次の一手の責任者」を明示し、問題が停滞しない状態にする
サプライチェーンエージェントの活用例
日々の運用をトリアージし、例外を可視化して回付可能にします。
補充計画
目標在庫を下回る商品を特定し、未決発注を要約し、承認付きで購買アクションを提案します。
仕入先遅延のトリアージ
入荷遅延を可視化し、影響を受ける受注を強調し、前倒しや代替のワークフローを回付します。
引当と出荷ブロック
止まっている受注を要約し、再引当や分割出荷を責任者付きで提案します。
運用上の変更に必要な統制
サプライチェーンのアクションは、顧客コミットメントと財務結果に影響します。変更を統制し、監査可能にします。
ロールベースの操作
引当の上書き、代替の承認、緊急購買の許可などの権限を制御します。
承認ゲート
高影響の変更はレビューへ回し、例外を可視化し、説明責任を明確にします。
監査証跡
提案とアクションを、影響するレコードとタイムスタンプ付きで記録します。
よくある質問
サプライチェーンエージェントは自動で補充発注しますか？
安全なパターンは、補充アクションを提案し承認を回付することです。自動購買は高影響な意思決定のため、統制が必要です。
例外はどのように扱いますか？
例外を明示的なキューとして可視化し、責任者と推奨ステップを持たせます。メッセージやスプレッドシートに埋もれさせないことが重要です。
引当の競合にも対応できますか？
はい。引当はサプライズの原因になりがちです。重要なのは、可用性の状態を明示し、上書きをガバナンス付きで回付することです。
