プロダクト原価・粗利管理

受注明細レベルまで可視化する原価・粗利管理

原価・粗利管理を統一ルールで運用し、財務とオペレーションの判断基準を揃えます。

WORKFLOW
例外対応と承認をチーム横断で自動化
稼働中
1
トリガー
2
ポリシー判定
3
承認
4
実行
1000以上のチームに選ばれています

原価・粗利管理を、受注明細レベルまで可視化する

原価・粗利管理は、購買原価、在庫移動、請求、会計締めが分断されるとすぐにズレます。Sankaはコストイベントと売上イベントをつなぎ、財務とオペレーションが同じ粗利指標で判断できる状態を作ります。

A
追跡可能な原価(COGS)

購買、在庫、出荷イベントを請求明細に紐づけ、原価配賦の根拠を監査可能に保ちます。

B
セグメント別の粗利分析

商品、顧客、チャネル、受注、期間ごとの粗利を、手作業の突合作業なしで比較できます。

C
決算対応レポート

原価計上ルールと承認ルールを標準化し、運用粗利と会計粗利の整合を維持します。

コストイベントと売上イベントを接続する

  • 発注、仕入請求、在庫トランザクション、調整から原価ソースを追跡
  • 受注明細・請求明細へ原価を割り当てるマッピングルールを統制
  • 荷揚原価や配賦ロジックの変更履歴を保持
  • 原価(COGS)と粗利結果を決算フローへ同期
業務イベント 原価への影響 粗利への影響
発注・入荷 単価と在庫評価レイヤーを更新 後続出荷の原価基準を確定
在庫払出・出荷 在庫価値をCOGSへ振替 受注明細ベースの実現粗利を算出
価格改定・値引き 原価は維持、売上が変動 粗利圧迫リスクを即時に可視化
返品・償却 例外原価の戻し・追加を計上 例外対応込みの実質粗利を反映

月次締め前に原価・粗利ポリシーを標準化

原価・粗利の品質は、運用ポリシーの一貫性で決まります。Sankaは粗利を「後追いレポート」ではなく「統制ワークフロー」として扱います。

  • 商品カテゴリごとに評価・配賦ルールを定義
  • 例外的な原価調整は承認フローへ回付
  • 原価上書きや遡及入力の履歴を保持
  • 運用粗利と会計粗利の差異理由を明示して突合

実務で使える粗利管理

原価・粗利管理は、日次判断にも監査対応にも使える形であることが重要です。

D
受注・明細単位

値引きや原価変動が発生した明細を特定し、粗利悪化の原因を即時把握します。

E
商品・チャネル単位

SKU、チャネル、顧客セグメントごとに粗利構造を同一ロジックで比較します。

F
期間推移

期間ごとの粗利変動を要因付きで追跡し、推測ではなく事実で判断できます。

利益判断を支えるガバナンス

粗利判断は価格戦略、調達戦略、成長投資に直結します。データ統制と承認で意思決定のノイズを減らします。

G
ロールベース制御

原価計上、配賦上書き、調整承認の責任分界を明確にします。

H
ポリシー駆動フロー

通常取引と例外取引に同じ原価ポリシーを適用します。

I
監査証跡

原価・粗利に影響する変更を、元レコードからレポートまで追跡できます。

よくある質問

受注や明細単位で粗利を確認できますか?
はい。コストイベントと売上イベントを明細粒度で接続し、実務判断に使える粗利を可視化できます。
例外的な原価調整はどう扱いますか?
例外は承認付きイベントとして扱い、理由、承認者、時刻を履歴として残します。
オペレーション粗利と会計粗利を同じロジックで突合できますか?
はい。統一ルールを適用し、差異が出る場合は差異理由を明示できます。
在庫型ビジネス以外でも使えますか?
はい。サービス型やハイブリッド型でも、原価モデルを定義して同じ粗利管理フレームで運用できます。