PLMとは?製品ライフサイクルマネジメントを徹底解説

PLMとはの定義と実務ポイントを整理。

企業はどのようにして、製品の構想、設計、製造、廃棄を効率的に行っているのだろうかと不思議に思ったことはないだろうか。 その答えは、製品ライフサイクル管理(PLM)である。PLMは、製品のアイデアから使用終了までのライフサイクル全体を管理するプロセスです。 プロダクト・マネージャーやプロダクト・チームの一員として、PLMはあなたを大きく変えるでしょう。PLMがあれば、あらゆる段階で製品を監督し、情報に基づいた意思決定を行い、コストのかかるミスを回避することができます。 この記事では、PLMとは何か、PLMがもたらす主なメリットとは何か、そしてPLMを導入して製品を成功に導くにはどうすればよいかをご紹介します。 最後には、物理的な製品を開発する企業にとってPLMが重要である理由をしっかりと理解することができるでしょう。まだまだ盛りだくさんの内容ですので、ご期待ください! 製品ライフサイクル管理(PLM)とは?

ポイント: PLMとはは、成果を出すための“設計”と“運用”を同時に見直すテーマです。

PLMとはの要点まとめ

  • 製品ライフサイクル管理(PLM)とは?で定義と目的を明確にする
  • PLMソフトウェアを使用するメリットで期待効果と現実的な到達点を整理する
  • 製品ライフサイクル管理の主要要素の判断軸と実務上の注意点を押さえる
  • さまざまな産業向けPLMソリューションの判断軸と実務上の注意点を押さえる
観点 整理ポイント 実務メモ
目的 PLMとはで達成したい状態を言語化する 成果指標と現場の業務指標を分けて設計
範囲 対象プロセスと関係部門を明確にする 最初は高頻度・高負荷の領域から着手
データ 必要なデータと更新頻度を整理する 責任者と更新ルールを決めてから自動化

製品ライフサイクル管理(PLM)とは?

製品ライフサイクル管理(PLM)とは、製品の構想から設計、製造、サービス、廃棄に至るまで、製品のライフサイクル全体を管理するプロセスを指す。

PLMソフトウェアを使用することで、企業は製品の仕様、部品、要件などの主要な詳細を追跡することができます。これにより、チームのコラボレーションが容易になり、開発のスピードが向上します。

これは、コラボレーション、データ管理、ビジネス・プロセスを編成する戦略であり、すべての製品の旅程を可能な限りシームレスにすることを目指しています。

PLMの範囲は、製品ライフサイクルの4つの主要なステージに及びます:

製品の概念化と設計を包含する導入。

製品が市場で牽引力を獲得し始める成長。

成熟期:製品の売上がピークに達する段階。

市場の飽和によって売上が徐々に落ちていく衰退期。

PLMソフトウェアを使用するメリット

PLMソフトウェアを使用することは、ビジネスにとって多くのメリットがあります。

コストと時間の節約

PLMは様々な方法でコスト削減に役立ちます。製品の設計と開発を効率化し、製品を市場に投入するまでの時間を短縮します。

この効率化により、人件費や材料費が削減されます。PLMはまた、冗長なデータ入力を減らし、エラーを最小限に抑えることで、時間とコストを削減します。

コラボレーションの向上

PLMがあれば、製品チーム全体が1つの場所で協力し合うことができます。設計、エンジニアリング、製造など、すべての部門がリアルタイムでライブデータを表示し、共有することができます。

これにより、コラボレーションがより容易になり、ミスコミュニケーションを避けることができます。タスク、変更、承認はソフトウェア内で管理できるため、全員が同じページを見ることができます。

製品品質の向上

PLMは、製品データの管理と可視性を高め、より高品質な製品を生み出します。PLMは、設計プロセスにおけるベストプラクティスと標準の遵守を保証します。

PLMはまた、製品情報の真実の単一ソースを提供するため、現在の設計やリビジョンに関する混乱がなくなります。

コンプライアンス要件を組み込んで、製品が特定の基準を満たしていることを自動的にチェックす

より良い意思決定

製品ライフサイクル管理の主要要素

PLMは、「人」「プロセス」「データ」「テクノロジー」という4つの要素によってオーケストレーションすることができる。

製品のライフサイクルに関わる人々は、PLMの要です。

この側面には、製品を作るデザイナーやエンジニアから、製品を市場に送り出すマーケティングチーム、アフターサービス担当者まで、すべての人が含まれます。

これらのプレーヤー間の協力的なコミュニケーションが、効率的なPLMにつながります。

プロセス

プロセスは、製品のライフサイクルの枠組みを形成します。あらかじめ定義された運用ステップによって、製品は図面から消費者の手に渡るまで導かれます。

PLMのプロセス要素は、標準化、再現性、信頼性を保証し、市場投入までの時間を短縮し、製品品質を向上させる道を開きます。

データ

PLMのデータ・コンポーネントには、ライフサイクル中に取得・利用されるすべての製品関連情報が含まれます。

これには、設計データ、市場調査、製造データ、販売後の性能統計、さらには廃棄情報までが含まれる。

これらのデータを統合することで、効果的な意思決定、リスクの軽減、継続的な改善に役立ちます。

テクノロジー

最後になりましたが、テクノロジーはPLMの他のすべての要素を結びつける触媒的な力です。

PLMソフ

PLMとはの実務チェックリスト

  • PLMとはの目的・スコープを1ページで共有できる
  • 関係部門の役割と承認フローが明確
  • KPIと運用指標が混在していない
  • データ品質の責任者が決まっている
  • 小さく検証するPoCの計画がある
観点 整理ポイント 実務メモ
目的 PLMとはで達成したい状態を言語化する 成果指標と現場の業務指標を分けて設計
範囲 対象プロセスと関係部門を明確にする 最初は高頻度・高負荷の領域から着手
データ 必要なデータと更新頻度を整理する 責任者と更新ルールを決めてから自動化

まとめ

以上、PLMを深く掘り下げ、それがどのようにビジネスに革命をもたらすかをご紹介しました。ここまでで、PLMとは何か、なぜ企業はPLMを導入するのか、そして競争優位性を獲得するためにPLMをどのように活用できるのかについて、しっかりと理解できたはずです。 生産性の向上、コスト削減、市場投入までの時間の短縮といったメリットは非常に大きい。何を待っているのですか?チームと話し合い、PLMソリューションの評価を始めましょう。 御社独自のニーズとビジネスモデルに合ったものを見つけてください。そして、PLMが製品の開発、製造、顧客への提供方法を変革するのを、じっくりと見守ってください。未来はデジタルであり、PLMはそれを実現する手段なのです。

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参考リンク

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