買掛金 売掛金 違いは、未払いの仕入代金（負債）か、未回収の売上代金（資産）かに集約されます。買掛金は支払義務、売掛金は回収権利であり、キャッシュフローの向きが逆です。CFO/COO視点では、回収サイトと支払サイトの差分が運転資金を左右します。
買掛金は「支払う約束」、売掛金は「受け取る権利」です。
定義と貸借対照表での位置づけ
買掛金と売掛金はどちらも日々の取引から生まれますが、BS上では資産と負債に分かれます。
| 項目 | 買掛金（Accounts Payable） | 売掛金（Accounts Receivable） |
|---|---|---|
| 意味 | 仕入先への未払い代金 | 顧客からの未回収代金 |
| 区分 | 負債（流動負債） | 資産（流動資産） |
| キャッシュの向き | 将来の支出 | 将来の入金 |
| 管理目的 | 支払遅延の回避・条件最適化 | 回収遅延の抑制・信用管理 |
発生タイミングと仕訳の基本
どちらも「請求/支払のタイミング」で発生します。実務では請求書の発行/受領、検収完了の証跡が鍵になります。
- 買掛金：仕入先から請求書を受領、支払い前の残高
- 売掛金：顧客に請求書を発行、入金前の残高
| 取引 | 借方 | 貸方 | ポイント |
|---|---|---|---|
| 仕入計上（掛取引） | 仕入 | 買掛金 | 検収の証跡が重要 |
| 売上計上（掛取引） | 売掛金 | 売上 | 請求書発行と計上基準の整合 |
| 支払時 | 買掛金 | 現金/預金 | 支払予定の遅延管理 |
| 入金時 | 現金/預金 | 売掛金 | 入金消込の精度 |
キャッシュフローと運転資金への影響
買掛金は支払を遅らせるほどキャッシュは増え、売掛金は回収が遅いほどキャッシュは減ります。実務では次の指標で管理します。
- DSO（売上債権回収日数）
- DPO（買入債務支払日数）
- 運転資金 = 売掛金 + 在庫 - 買掛金
売上が伸びても、回収サイトが長いと資金繰りは悪化します。
回収・支払条件の設計ポイント
条件設計は「取引先への配慮」と「資金繰り」のバランスです。契約書や発注書に明記し、現場運用と一致させます。
| 観点 | 売掛金（回収）側 | 買掛金（支払）側 |
|---|---|---|
| サイト設計 | 取引先の与信と競争力の両立 | 支払サイトの長期化は信用に影響 |
| 締め日・回収日 | 請求処理の負荷と合致させる | 月次締めと資金計画に合わせる |
| 例外条件 | 値引き・返金・相殺の扱い | 遅延利息や分割のルール |
例外取引と調整仕訳の注意点
- 相殺取引（売掛金と買掛金の相殺）は証憑と承認が必須
- 返品・値引きは売掛金残高の正確性に直結
- 期末の未着請求や未計上仕入の整理が重要
実務での混同ポイント
- 未収収益（未請求だが提供完了）と売掛金の混同
- 前受金（入金済み・未提供）を売掛金と誤認
- 仕入先への前払いを買掛金と誤って相殺
経営視点でのチェックリスト
- 取引条件（支払/回収サイト）が実態と一致しているか
- 入金消込の遅延がKPIとして可視化されているか
- 売掛金の回収可能性を定期的に評価しているか
- 買掛金の支払遅延が信用リスクになっていないか
- 期末のカットオフが証跡と一致しているか
CTA
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